近年来，吴忠市纪委监委坚持采取“三链协同”方式，将执行指导、执行监督、回访教育有机贯通，确保每一个处分决定都落到实处、取得实效。

　　“清单式”指导，拧紧责任链。吴忠市纪委监委在向受处分人员所在单位下发处分决定和通知时，同步送达宣布、归档、执行工作流程等指导性材料，并附处分决定执行告知书，全面告知对相关干部的年度考核、职务晋升影响、绩效奖金扣发等执行事项，为规范有序开展执行工作打牢基础。在具体执行过程中，强化与受处分人员所在单位的对接交流，第一时间答疑解惑，在处分执行期满前10天，电话告知受处分人员所在单位执行期限，做到前期预警提醒，避免出现偏差，影响处分决定执行进程。执行工作完成后，逐一对相关材料进行审核，及时发现并纠正执行中的问题，切实提升执行工作质量。

　　“体检式”精查，贯通监督链。树立“全周期”监管理念，动态化持续跟踪跨年度执行事项落实情况，对历年处分执行材料收集整理、装订成册，统一保管备查。定期开展处分执行专项检查，压实受处分人员所在单位及组织人事等相关部门的主体责任。紧盯处分宣布送达、归档、考核等执行事项，逐一查阅案卷、人事档案、奖金发放表、工资调减单、考核评定表等相关资料，开展全方位检查，确保专项检查工作底数清、情况明。今年共发现处分执行问题30个，已全部反馈相关单位立行立改，推动自查整改工作落到实处。同时，与组织、人社部门建立三方联动机制，年终对受处分人待遇变更、处分归档、年度考核等情况进行再核对、再检查，确保做到不漏一人、不漏一事。

　　“激励式”回访，织密治理链。探索开展联合回访“1+N”模式，联合组织部门、受处分人员所在单位对受处分的党员干部开展“激励式回访”，重点关注其思想状况，在回访谈话中突出教育引导，坚持以理服人、以情感人、以纪教人，让受处分党员干部从思想深处认识错误、改正错误。根据受处分人员情况给予肯定性鼓励或适时提醒式纠偏，激励其重拾干事创业的信心。对影响期满、成绩突出的干部及时推荐使用，推动干部从“有错”向“有为”转变。同时，深入开展警示教育，通报曝光典型案例，编印《忏悔警示录》，拍摄制作警示教育片，举办“廉政课堂开讲啦”等活动，引导党员干部深刻汲取违纪违法案例的惨痛教训，持续筑牢拒腐防变思想堤坝。（吴忠市纪委监委）